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走近中醫 | 望:詩詞里的中藥

走近中醫 | 望:詩詞里的中藥

藏在詩詞里的中藥 詩詞與中藥,皆是源遠流長、博大精深的中華文化的瑰寶。 傳說中神農氏嘗百草,自此有了中藥。中藥的發展伴隨著我國的歷史,久遠而神秘。 《詩經》是中國古代詩歌的開端,《毛詩序》中稱“詩者,志之所之也,在心為志,發言為詩。”正所謂“詩言志”,自《詩經》始,文人墨客經常借吟詩作賦,感發言志。 在中國的古代社會,文人通常秉承著這樣一種觀點:“醫儒不分家”。正如宋代范仲淹云:“不為良相,當

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頂裕法則 丨 止于心靜的法則

頂裕法則 丨 止于心靜的法則

壹 止于心靜方能遠行 遠古時期,我們的地球就經歷過多次地動山搖的巨變,逐步趨于平靜,地球萬物才得以生存繁衍。這就是說,如果事物一直處于激烈的變動狀態,那么就很難掌握,因為失控的事物無法發展,所以萬事萬物都要動靜適宜。 領導者,帶領自己的團隊進行了一系列的整改以后,就要想辦法使團隊按整理后的秩序運行,使之穩定。在運行的過程中,無論業績有多好,領導者都要保持心靜,不要得意忘形,業績不好,也要靜下心來,反省自己在這一路歷程中所言所思所行是否恰當,切不可操之過急。怎樣做到心靜呢?我們

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詩詞賞析 丨 不怕!字字凝聚血與淚

詩詞賞析 丨 不怕!字字凝聚血與淚

時至今日,長征勝利的歷史已經走過了84年,戰爭的硝煙早已離散,往日的腥風血雨已經被安康幸福所取代。我們享受著當下的和平,回首歷史的那一頁,一群可愛可敬的人浮現在腦海,值得我們銘記。 七律·長征 七言律詩,是指為七言八句,合乎律詩規范的一種中國傳統詩歌體裁,簡稱七律。 七律屬于近體詩,格律規范嚴謹,詩句字數整齊劃一,起源于南朝齊永明時沈約講求聲律、對偶的新體詩,至唐代杜甫發揚光大。代表作品有杜甫的七律組詩《詠懷古跡五首》《秋興八首》等。 《長征》這首七律創作于19

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頂裕法則 丨 供養的法則

頂裕法則 丨 供養的法則

壹 管好自己,協助他人 領導者在處理問題的時候,要穩重,頭腦要冷靜,但是要行動起來,去收集相關信息,做事要有根據。這就像吃東西一樣,下巴動,腦袋不搖晃。 比如說,原材料庫就像人的嘴巴一樣,不斷的收貨,不斷的發貨,這就是一個消化的過程。倉庫工作,了解自己的情況;真實有效的賬物合一;了解別人,了解各分公司收、發、存等情況,車間及客戶的需求,他們需求的時間、數量、品質等等。做好這些工作,就能避免庫存量過大,給公司經營提供參考性數據。在公司的物料和產

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頂裕法則 丨 腳踏實地的法則

頂裕法則 丨 腳踏實地的法則

壹 止過度欲望 行自然法則 春天打雷,萬物復蘇。但俗語說,冬天打雷,是有人做了壞事,老天要懲罰他。其實這中間有他的道理,因為人為的破壞了環境,造成了氣候環境異常,本來應該在這個季節出現的現象,卻在那個季節出現了,這其實就是老天對人類的一種警告,警告人類這違反了自然規律,不要再繼續這樣做了。 這次疫情的艱難過程告訴我們,人類總是要在經歷災難以后,才能明白什么是正道,然后就才能回到正道上來。回復到正道,就要不違背人類的倫理道德,不違反大自然的法則,時時要對自己的行為反

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頂裕法則 丨付出的法則

頂裕法則 丨付出的法則

壹 誠心實意付出重視方法取勝 我們都有一種體會,就是在幫人的時候,當別人取得成績,自己內心是非常高興的,付出終于得到了回報。在團隊中,總會有一些人的業績不是很好,領導者就要去幫助他。去幫的時候,誠心實意地,才會很順利,沒有問題,才可以堅持做下去。他們的業績提升,才有利于團隊的發展壯大。但是,幫人的時候,還需要把握好尺度,不能直接參與具體事務,更不能將其他重要的業務資料信息給他。主要是給他指引成功的方向,將經驗方法傳授給他們,從而提升他們的業務能力,使他從處理具體事

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頂裕法則 丨 聚合精英的法則

頂裕法則 丨 聚合精英的法則

壹 動機純正 釋放誠意 現代人喜歡聚會,不管是什么形式的聚會,都有一個目的。拿同學聚會來說,是為懷念之前同學之間的情誼,不可能沒有任何意義地坐在一起。 企業文化是一個公司的內在素養,這種文化是在經營中逐漸積累形成的使命、宗旨、愿景、價值觀和經營理念,優秀的企業文化既能獲得外部對企業的認同感,也能增強企業內部團結拼搏的精神,使德才兼備的精英聚集在一起推動公司發展壯大。領導者通過自己的內在素養,帶著純正的目的,拿出自己最大的誠意,來聚合人才,再堅持用正確得當的方法,就可以帶領大家

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春·行清·寄托

春·行清·寄托

清明是二十四節氣之一,在春分與谷雨之間,為三月節,在陽歷四月五日前后。 清明這一天,古人都要到郊外去踏青游玩,祭掃墳墓,這個習慣一直延續到今天。 古人常常把寒食與清明聯系起來,這是因為兩節相接,寒食禁火三天,至清明另起“新火”。 古代宮廷往往在清明這一天賜給近臣新火,這是榮寵的表示。 宋代宋敏求《春明退朝錄》卷中:“《周禮》,四時變國火,……至唐時,惟清明取榆柳火(鉆榆柳木所取之火)以賜近臣戚里,本朝因之。&rd

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頂裕法則 丨 舍己為人的法則

頂裕法則 丨 舍己為人的法則

壹 幫人即幫己 適度又誠信 作為領導者,應該是時時刻刻都在幫助別人解決問題,不管愿不愿意,你都要去做排憂解難的工作,否則就不能領導任何人。幫助別人,就會損失一些東西,時間、精力,甚至是財力和物力等等。 領導者在工作中花一些時間和精力去幫助身邊的人,自己可能有些損失,甚至業績受到影響。但是團隊會因此而得到提升,反過來使領導者的工作更加輕松,能向更加復雜的領域拓展。如果領導者只顧自己,團隊成員因此需要很長時間的摸索,不能提升,自己也會被他們所累,不能向更高的領域發展。既然如此,領

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管理其實是一門“博雅技藝”

管理其實是一門“博雅技藝”

1999年1月18日,德魯克接近90歲高齡,在回答“我最重要的貢獻是什么”這個問題時,他寫了下面這段話: 我著眼于人和權力、價值觀、結構和規范去研究管理學,而在所有這些之上,我聚焦于“責任”,那意味著我是把管理學當作一門真正的“博雅技藝”來看待的。 給管理學冠上“博雅技藝”的標識是德魯克的首創,反映出他對管理的獨特視角,這一點顯然很重要,但是在他眾多的著作中卻沒找到多少這方面的進一

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頂裕法則 丨 順勢而止的法則

頂裕法則 丨 順勢而止的法則

壹 順應大勢保平安 在各種活動中,不管工作還是生活,我們都應該注重個人的形象,但是如果過于的講究,就會給人華而不實的印象。一個人與他人接觸久了,當他人發現這個人的言行舉止、外在形象與內在表現所不一致的時候,就會逐漸的產生厭惡感,排斥感,此時再想更深交往就變得非常困難。 不僅是在商務活動中會出現這種情況,在日常工作中,因為大家各自有自己的性格,也常常面臨被孤立和排斥。這就形成強大的工作阻力,感覺到孤立無援,猶如一座大山擋在前進的道路上。這個時候,就算自己有很崇

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詩詞賞析 丨 探秘“樹林深處”

詩詞賞析 丨 探秘“樹林深處”

自古以來,詩詞歌賦都是人類表達內心情感的重要載體之一。 創作也好,引用也罷。千古濤濤中它們顛沛流離,洗凈鉛華,至今仍耀眼地綻放著獨特的魅力,奪人眼球。 可有時,歷史的更迭會遮住它們原本的光華,被披上了頗具當代特色審美和內涵的華美衣裳。 春生夏長,秋收冬藏。如此看來,樹林是萬物繁衍生息的代言人,足顯四季輪回的脈動。“鶯囀樹林添道韻,鷗分江色獻詩材。”樹林深處隱含著生命的奧秘,自然而然地它們逃不過詩人的眼睛與妙筆。“樹深時見鹿,溪午不聞鐘。&r

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春?升分?燕歸來

春?升分?燕歸來

春分到,晝夜平,與大家分享五代南唐詩人徐鉉詠嘆春分時節的佳作《春分日》。 《春分日》 徐鉉 仲春初四日,春色正中分。 綠野徘徊月,晴天斷續云。 燕飛猶個個,花落已紛紛。 思婦高樓晚,歌聲不可聞。

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頂裕法則 丨 利用機會的法則

頂裕法則 丨 利用機會的法則

壹 夢想是機會的翅膀 機會是成功的源泉 當我們做出決策,就會有遇到一些情況,這就是所謂的際遇。際遇中包含著機會,機會中含有風險,所以我們必須正確的對待機會。領導者必須要有志愿和夢想,就會充滿了積極向上的精神,這種精神會激勵我們行動起來,就會遇到各種各樣的人和事物。充滿了誘惑力的機會擺在面前,但領導者不一定能完全識別個中的風險,就容易跌落到陷阱里面,所以領導者要具備識別最好機會的眼光。如果機會看起來非常誘人,是主動找上門的,尤其是非常大的機會,這個時候領導者就要想到我們能否應付

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詩詞賞析 丨 您的韶華可是“詩酒作伴”,“以夢為馬”?

詩詞賞析 丨 您的韶華可是“詩酒作伴”,“以夢為馬”?

自古以來,詩詞歌賦都是人類表達內心情感的重要載體之一。 創作也好,引用也罷。千古濤濤中它們顛沛流離,洗凈鉛華,至今仍耀眼地綻放著獨特的魅力,奪人眼球。 可有時,歷史的更迭會遮住它們原本的光華,被披上了頗具當代特色審美和內涵的華美衣裳。 第三彈:邀您共賞“詩酒”華宴 “以夢為馬”出自當代詩人海子的詩歌《祖國》(或名《以夢為馬》),而“詩酒趁年華”則出自宋代詞人蘇軾的詞《望江南·超然臺作》。 《

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頂裕法則 丨 精誠合作的法則

頂裕法則 丨 精誠合作的法則

壹 擇善而從、誠信團結 做領導的,內部要親善老板,團結下屬,外部要團結合作的伙伴,營造親善團結的內外部環境。否則,團隊就會離心離德,限制團隊的發展。 貳 一、埋頭做事,避免鋒芒 當初建團隊或是空降到一個團隊任領導職的時候,自身力量還很薄弱,對周圍的環境和事物還不太清晰,需要有一個和團隊成員互相熟悉的過程。這個時候就要懷揣一顆善良、誠信、親近的心,對上級多請示多匯報,對下級要多溝通多疏導,多幫忙解決問題。要懂得隱藏鋒芒,以免不明所以成為炮灰,給老板和團隊成員添麻煩,嚴重的導致出

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頂裕法則 丨 自強不息的法則

頂裕法則 丨 自強不息的法則

壹 堅持不懈自強不息 領導者要有自強不息的精神,就是開始做事之前,先有一個良好的動機,慎重地做好準備工作。準備好以后,內部外部互通有無,打通障礙,處事謹慎。這樣我們就能把優秀的人才、有用信息、經營思想匯聚到一起,獲取合理的利益。獲得利益之后,還要保持原來良好的動機,初心不變,這樣就能開始做下一件事情。只要這樣周而復始地做,就能使公司煥發出生生不息的態勢,持續保持進步。 貳 因此,在人生不同的階段,要做出不同的調整: 1.厚積薄發 作為一個員

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頂裕法則 丨 自我反省的法則

頂裕法則 丨 自我反省的法則

壹 改正錯誤自我反省 發現錯誤及時復歸正道,改正錯誤,及時反省。若是執迷不悟,就會產生災禍。 貳 當我們發現錯誤時,應該如何糾正: 1.及時改正錯誤 我們在做事時,發現了自己的錯誤,應當改正錯誤,能時時反省,嚴于修身。人往往會有沖動,如果能及早回頭,仍不失為一種智慧。我們做事時按正確的方式方法來做,這樣才不會有所遺憾,也不會讓人太后悔。 2.能夠寬以待人 當發現別人出現錯誤時,對別人的錯誤要善意指出,不能幸災樂禍。可以說,人們交往貴在與人為善、寬以待人,寬以待人是一個

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頂裕法則 丨 慎重決策的法則

頂裕法則 丨 慎重決策的法則

壹 慎重決策 修養自身 俗話說:人心不滿百。在追逐功名利祿的人生路上,很容易剎不住車,一直往上爬。最后爬到高處,發現自己身邊一個人也沒有,成為眾矢所地,被人攻擊。 正是因為功名利祿很吸引人,人就會被迷惑住眼睛,做出的決策,很容易忽略身邊的人感受。這樣,一個身居高位的人,很容易成為大家嫉恨的對象,除之而后快。領導者也沒有超能力,一路能走上來,只有天份還不行,還要靠大家共同努力。所以領導者做決策的時候,就要顧忌大家的感受,不能只注重結果。否則決策就會成為一紙空文

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頂裕法則 丨 臨危不亂的法則

頂裕法則 丨 臨危不亂的法則

壹 臨危不亂,謹言慎行 時常保持敬畏之心,如履薄冰,要居安思危,誠惶誠恐,并且還要言出必行,有落地有聲的才能和氣魄,知道有所為有所不為,方能臨危不亂,堪當重任。 貳 計劃再周詳也難免不出意外,就會經歷以下過程: 1.未雨綢繆不慌張 在一開始就感知到危難來臨之時,保持警惕,提前想好對策,才能做到不慌亂,保持進步,才能在未來無論遇到什么樣的狀況,都能鎮定自若。 2.千金散盡還復來 在災禍降臨之時,財物受損,要盡快脫離險境,懂得取舍,保留最寶貴的東西,用不了多久,那些損失還是可以彌

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