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春節后復工,如何恢復工作狀態?

春節后復工,如何恢復工作狀態?

節后上班,你的工作狀態回來了嗎?想到要面對緊張的工作,不少人有點手足無措,注意力難以集中。 那么,如何戰勝這強大的“惰性”?最好的辦法是變被動為主動,用一些積極的心理暗示和主動調節,讓自己身心快速回位到工作。 01調整心態,精神上擺脫“上班恐懼” 春節期間,走親訪友、大吃大喝、熬夜娛樂,心情很放松,人卻也疲累。節后上班,隨性而自然的親情、友情又漸漸淡出,身心突然要恢復到緊張的、有規律的狀態,容易出現一些生理和心理上的不適,會恐懼

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詩詞賞析 | 不管冬天多么寒冷,春天都不會遲到!

詩詞賞析 | 不管冬天多么寒冷,春天都不會遲到!

梅花,從古到今都是眾多文人志士詠物言志,寄托情懷的最愛之物。但往往由于審美觀點、時局狀況、思想情緒的影響,他們筆下梅花的風姿卻不盡相同,所要表達的寓意也會大相徑庭。 今天我們就來拜讀一下,毛主席寫的《卜算子·詠梅》。 這首詞,前兩句重點寫環境,以環境的惡劣反襯梅花錚錚鐵骨和挑戰精神;后兩句則寫花,突出梅花甘愿做春天的使者,當山花爛漫之時,自己卻隱于百花之中,不與群芳爭鋒的品格。 “風雨送春歸,飛雪迎春到。”明明是“風雨&rd

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詩詞賞析丨梅雪爭鋒,誰是春的代言人?

詩詞賞析丨梅雪爭鋒,誰是春的代言人?

歲月忽忽而過,渾然不覺時,一年已進入歲末,冬未遠,春又近。 如果為這個時節印一張名片,你會用什么作為主題?一定是雪吧,或輕柔曼舞,或似鹽花亂撒,紛紛揚揚,精致唯美。 只有雪太單調了,再加點什么呢?梅花一定會脫穎而出,畢竟那么多騷人墨客或書或畫,梅與雪總是焦不離孟。 雪因梅,透出春的氣息,梅因雪更顯高尚的品格,于是梅雪相映成詩。 注:閣同“擱”。 開篇的梅和雪生動活潑、可可愛愛,原來它們相互之間也有競爭呢,而且誰也不服誰,還要請詩人來評判到底誰才最具春

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為什么一定要保持真的習慣?

為什么一定要保持真的習慣?

跟大家聊聊真假 為什么鼓勵大家一定要保持真的習慣,而不要有假的習慣?是因為有一些道理在其中。 Part 1 業務最大的毛病,就是擅長假,習慣假。不聰明的業務,不會是好業務。業務肯定是聰明的,因為聰明,所以可以隨口就來,翻手為云,覆手為雨,一切都在這一張嘴,縱使是假,也講的像真的一樣。 業務最大的本事,就是把假的虛的之事,講的像是真的實的一樣,沒有這個本事,怎么在江湖立足。 業務最大的自豪,就是聰明才智。確實,沒有點這種才智,哪來的自信心,哪來的底氣接訂單。業務的自豪就是聰明,

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冬·臘月寒·迎豐年

冬·臘月寒·迎豐年

大寒節氣是二十四節氣中的最后一個節氣。斗指丑;太陽黃經達300;于每年公歷1月20-21日交節。大寒同小寒一樣,也是表示天氣寒冷程度的節氣,大寒是天氣寒冷到極致的意思。 恰好今年大寒節氣與臘八節為同一天,上次大寒遇到臘八的年份還是在2001年。因為臘八的時間是固定的,在每年的農歷臘月初八,但大寒節氣的時間是不固定的,所以兩者很難遇到一起。臘八也是大年到來前的小年,民間叫做:“小孩小孩你別饞,過了臘八就是年”。事實也確實如此,臘八過后大年的腳步也就越來越

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頂裕法則 | 囤積力量的法則

頂裕法則 | 囤積力量的法則

壹創業的基礎,是囤積力量 囤積力量,能為開創事業打好基礎,能順利地開創事業,是正確的法則。開創事業不能好高騖遠,要立足于當下的環境,利用現有條件,精準的確立目標,合理的布局,逐漸的積累,才能成功。 既然囤積力量是為開創事業打好基礎,要走的道路,必然是艱難坎坷的。領導者在既無人緣,又無經濟實力的情況下,想要把力量囤積起來,其困難之大可想而知,但是如果能在這種艱難的情況下,把力量囤積起來,將來必能取得不凡的成就。因為困難越大,積累的經驗越多,做起大事來越有高深而正確的方法。

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要談格局?那你弄清楚這件事了嗎?

要談格局?那你弄清楚這件事了嗎?

干部隊伍的素養,看三點:胸懷、付出與格局。 胸懷是起點,付出是過程,格局是境界。這當中,最重要但也最難懂的,是格局。 格局重要,是因為大格局才能成大事,而且我們都喜歡與大格局的人一起共事。 格局難懂,是因為我們很少談格局,談到格局時大都是在彼此想法有爭議時,旁人來一句“格局大一點”,聽到這個就完蛋了,往往是原本自己有道理的,變成了沒道理,有口難言。 所以格局令人矛盾,到底格局該怎么看? Part 1 格局是什么? 通常,職務高的干部,根基深厚,責任重,

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在閱讀中閱歷人生

在閱讀中閱歷人生

如今已然是信息化時代,什么信息都能在網絡上查詢到,但還是有很多名人都喜歡并且推崇讀書這件事,為什么說閱讀重要?這是一個讓人深思的話題。 增加詞匯量 很多時候人們會因為在某些需要表達的場合無法表達自己內心所想而氣餒,不是不想說,而是找不到合適的詞匯來表達,這就體現了詞匯量的重要性。 閱讀是擴充詞匯量的最佳途徑,文字會引導讀者進入詞匯所展現的那種情緒,腦袋中的詞匯量愈多,思考的深度就愈深。 引導溝通思維 剛剛說的是初步的境界,言為心聲,有足夠的詞匯才能表達適當的心情。

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詩詞賞析 | 近鄉情更切,急欲問來人!

詩詞賞析 | 近鄉情更切,急欲問來人!

宋之問,初唐詩人。公元705年,被貶瀧州(今廣東羅定縣),第二年逃歸洛陽,匿居朋友張仲之家中,這首詩就是他逃歸途中所做。 詩人的原意,是在訴說思鄉心切,迫切想知道親人消息的心情。但卻正意反說,越是接近家鄉,越是不敢打聽家鄉親人的消息,怕聽到家里親人出現變故,因自己的被貶而蒙受災難的壞消息,從而影響心中美好的愿望。 全詩語言簡樸,但卻寓意頗深。把詩人對家鄉親人真摯的情感和當時內心矛盾、不安的心里活動刻畫淋漓盡致。 “嶺外音書斷,經冬復歷春。” 嶺南自古就

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冬·嚴凝·積寒

冬·嚴凝·積寒

今日小寒 小寒是二十四節氣中的第二十三個節氣,屬于三九前后,此時陰寒盛極,風寒之氣主持天地,標志著開始進入一年中最寒冷的日子。 “小寒降臨花不紅,旭日初升賞霧凇”,小寒已經悄然來到,本周氣溫較低,注意保暖防寒。 小寒三候 第一候雁北鄉 二陽之候,雁將避熱而回,今則鄉北飛之,至立春后皆歸矣,禽鳥得氣之先故也。古人認為候鳥中大雁是順陰陽而遷移,此時陽氣已動,所以大雁開始向北遷移。 第二候 鵲始巢 喜鵲也,鵲巢之門每向太歲,冬至天元之始,至后二陽已得來年之

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成功秘笈——頂裕王者級主管的修習之道

成功秘笈——頂裕王者級主管的修習之道

在頂裕,我們所希望的主管樣貌,應當是勞神,不傷神;費心,不傷心。如何能夠成為這樣的主管呢?下面有三套內功心法贈上,每一層達成可突破一個小境界,分別是強者之境、能者之境、賢者之境。 其中前兩層心法貫通,可達成第一個大境界——霸者之境,此時的你基本上已經成為一方主管,而當第三層心法通達,此時便可達到王者級主管境界,恒久而有道。 霸者之境:強者與能者的融會貫通 想要成為霸者,必須學會高情商與高智商這兩層內功心法,且二者缺一不可。 一、情商高,謂之強者 為何情

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頂裕法則 | 現場管理的法則

頂裕法則 | 現場管理的法則

壹深入基層,提升正氣 領導者要深入基層,才能發現工作中的問題,才能使工作順利發展,但如果方式不當,就會出現惡劣局面。 正氣是團隊事業順利發展壯大的保證,積極向上的正氣,是天之道。領導者到現場去,就是為了用自身的正氣慢慢影響大家,使團隊的工作氛圍轉向積極向上。要想要達成理想效果,既要待人和顏悅色,也要有適當的強硬手段。 貳 做任何事情都要方法得當,否則就會與初衷背道而馳,使正氣變成邪氣。為了防止發生這種情況,領導者必須從現場管理中找到解決之道。 1.立志讓團隊樹立正氣 人的感覺

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一篇文章帶你解讀頂裕使命——以人為本

一篇文章帶你解讀頂裕使命——以人為本

地球世界由人在主宰,我們是萬物之靈。為了不愧對萬物之靈這個稱號,我們要讓自己有別于其他的動物生命體,充分的體現出人的尊嚴,所以才是萬物之靈。 人與動物的差別是什么? 人的未來,充滿各種可能性。我們人的過去,雖已是既定事實,不可能改變,但是,只要我們愿意,我們人的未來,就有千萬種可能。 而動物不是的,動物的一生都有規律可循,我們可以很明白動物的一生該怎么樣也只能怎么樣,它們自己很難去改變。 而人的未來,可以主動改變,這就是人與動物的不同。 動物為什么做不到改變它們的未來? 因

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頂裕法則 | 適應險難的法則

頂裕法則 | 適應險難的法則

壹從險難中練習,須有堅強的信念 寶劍經住石頭的磨礪,才能造就銳利的劍鋒;鳳凰耐住烈火的煎熬,才能成就涅槃的重生。漫漫人生之路,唯有經受住苦痛的打磨,方能實現人生的精彩。面對危險重重的工作,想要做得從容自如,必須有信心,保持內心的堅定,在心中認為它根本不是個問題,并在經歷險難的過程中,積累處理險難的經驗教訓。 做事過程中的主意來自于險難磨煉后的經驗,達到一定的境界,就能用這些經驗保障事業不受艱難險阻的影響,這不僅僅在企業中能起到作用,更是社會競爭時的必要手段,意義非凡。 貳 基

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詩詞賞析丨一首詩,絢麗了冬天

詩詞賞析丨一首詩,絢麗了冬天

四季更迭,寒來暑往。時序已入冬,地球即將完成又一次的環日旅行,風冷了,衣服越加越多了,你的心有沒有越來越愁了? 人的心情很奇妙,有人嘆“冬也陰氣積兮,愁顏者為之鮮歡”,也有人贊“春生夏長,秋收冬藏”,還有一個人,把秋末初冬描繪的斑瀾絢麗,生機勃勃。 這個人是誰呢? 林語堂說,他是一個無可救藥的樂天派、一個偉大的人道主義者、一個百姓的朋友、一個大文豪、大書法家、創新的畫家、造酒試驗家...... 他姓蘇,名軾,號東坡,他寫道:

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詩詞賞析 | 近鄉情更切,急欲問來人!

詩詞賞析 | 近鄉情更切,急欲問來人!

宋之問,初唐詩人。公元705年,被貶瀧州(今廣東羅定縣),第二年逃歸洛陽,匿居朋友張仲之家中,這首詩就是他逃歸途中所做。 詩人的原意,是在訴說思鄉心切,迫切想知道親人消息的心情。但卻正意反說,越是接近家鄉,越是不敢打聽家鄉親人的消息,怕聽到家里親人出現變故,因自己的被貶而蒙受災難的壞消息,從而影響心中美好的愿望。 全詩語言簡樸,但卻寓意頗深。把詩人對家鄉親人真摯的情感和當時內心矛盾、不安的心里活動刻畫淋漓盡致。 “嶺外音書斷,經冬復歷春。” 嶺南自古就

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頂裕法則 | 守成的法則

頂裕法則 | 守成的法則

壹守成不易 小到個體的成功,大到一個民族、一個國家的繁榮都非一朝一夕就能成的,而且往往興旺、發達到一定程度的時候,會有某些因素導致形勢急轉直下。當成功發展到巔峰的時候,也是最容易走下坡路的時候,所謂盛極而衰,這是自然規律。 相對于中華文明上下悠悠的五千年歷史,漢唐興盛、富強的那些年也就是曇花一現,統治者坐擁萬里江山卻守不住。同樣的,對于個人及公司團隊而言,業成不易,守成更不易。 貳 守成,必先有其成,當初勢必付出了不少的精力。而想要守住現有的成就,必須要深入想一想當初為什么會

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頂裕法則 | 爭取所需的法則

頂裕法則 | 爭取所需的法則

壹滿足需求就是爭取生存權 在漫長的歷史中,為了擴充疆域,統治者們不斷地發動戰爭,其本質是為了獲取生產資料與勞動力,來滿足本國人民的生存與發展的基本需求,同時也順利的成就了統治者的輝煌和威望,贏得了人民的信任和支持。 由戰爭可以看出,物質生產資料是滿足人生存的基本需求,也關乎著人的生死和存亡,充滿了危險和挑戰,只有優秀的領導者才不會被這些艱難險阻困住,得到眾人的信任與支持,率領大家攻堅克險,順利的把事業發揚光大。 貳 滿足需求的道路坎坷又曲折,保持做事合理、方法得當才可能完成這

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頂裕法則 | 順從的法則

頂裕法則 | 順從的法則

壹順從強者,借勢上青云 性格順從的人,要想有所建樹,就要去找有實力、有地位的人,才能借勢上青云。 一個企業,只有大家都非常的順從,工作指令才能得到完完全全的執行。領導者做事順從著正確和合理的方式,才能達成目標,但如果一個人的能力確實不強,該怎么辦?那就順從于強者,去找有實力、有地位的人,也能有所建樹。 貳 性格順從的人,素質和態度都很好,但是在行動上的響應不是很積極,因為他總是很謙遜,顧慮很多,所以必須要正確的理解順從,才能知道什么是合理的順從。 1.順從于有志向的強者 自己

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頂裕法則 | 領導小團隊的法則

頂裕法則 | 領導小團隊的法則

壹獨擋一面的不僅僅是強者 小團隊的領導是具備一定能力的領導,但領導者實力還不夠強大,想要順利的完成團隊的目標,就必須慢慢積蓄團隊的整體力量。積蓄力量是個很艱辛、很復雜的過程,首先領導者要從自身開始努力,逐漸發展團隊的力量。 因為每個人的能力是有限的,要想團隊發展,就必須進一步強大。要想帶領一幫強人,就必須得到大家的認可,做人就要隨和一些,但隨和并不是無視原則。所以領導者必須是積極向上的,而且要思維縝密、懂得平衡、辦事合理、有遠大目標,這樣才能把大家團結在一起,達到積蓄團隊力量

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